姚文昶老師從深圳市鐵路中學來到和平縣初級實驗中學支教時,他的妻子已經懷孕8個多月快要生產了。但他仍然毫不猶豫踏上了支教的路。在支教學校，他掛職副校長，分管教學工作。為了盡快適應新的角色，一到支教學校，他就認真進行調研，全面了解學校的教學工作和教師情況，然后寫出一份詳細的教學管理方案。方案得到了支教學校的高度重視與采用。隨后，他通過大量的聽課、評課，協(xié)助學校領導制訂適合學校實際的“5 25 10”課堂教學模式，并通過評價機制使這套教學模式得以落實，使學校形成了一套較規(guī)范的教學模式，取得了良好的效果。他還十分注重對教師的培訓工作，多次培訓教師使用OA辦公系統(tǒng)，并制定“聯(lián)手教研”的崗位技能培訓方案，促進鐵路中學與初級實驗中學兩上學校的教學交流與感情融通。通過他的牽線搭橋，鐵路中學多次派教師過來開展“一日支教”活動，還為實驗中學送來了一套電腦教學平臺，使學校教學平臺十分緊張的情況有所緩解。同時，他自己也資助了個別貧困學生。實驗初級中學副校長吳金華這樣評價他：工作務實，有條不紊，不擺架子，樂于奉獻。