老小區(qū)“合二為一”改造后，環(huán)境面貌一新。

      虎年春節(jié)，家住旺福小區(qū)的黃先生終于過了一個出入小區(qū)非常方便的新年。黃先生說，這得感謝其居住地塊的旺福小區(qū)、天正花園兩個樓盤的業(yè)主委員會，將兩小區(qū)合二為一進行管理，有效地提高了土地使用率，避免了資源浪費，優(yōu)化了居住小區(qū)環(huán)境空間。

業(yè)主：整合實現(xiàn)資源共享

      “小區(qū)合并的呼喚已有多年了，終于在虎年春節(jié)前實現(xiàn)了。”業(yè)主李先生告訴記者，小區(qū)合并后，安裝了智能化，規(guī)范了停車秩序，原來過年期間停車難的現(xiàn)象也不再出現(xiàn)了。

      “ 本屬一地塊的兩樓盤，之前由于分開管理，互設道路，出入非常不方便。”原本打算換房的業(yè)主戴先生，在看到小區(qū)合并管理后，打消了這個念頭。

      據(jù)介紹，處于市文化廣場附近同一地塊的旺福小區(qū)、天正花園，一個位于東邊，一個位于西邊，由兩個開發(fā)商先后于2002 年左右建成。建成后一直分開獨立管理，兩個物業(yè)公司為了本小區(qū)的管理方便，“各自為政”，但卻忽視了各自為鄰需互相提供方便的前提，造成了業(yè)主出行不方便，配套設施不全等缺陷。“小區(qū)過小，物業(yè)公司想管好也管不了。” 一業(yè)主對原來的物業(yè)公司深表同情。

      “小區(qū)整合后帶來的最大方便是資源共享、居住環(huán)境改善和生活質(zhì)量提高等方面的實惠。”住在天正花園的業(yè)主黃女士說，小區(qū)合并后，增加了活動空間，大家都愿意出來走一走了。

業(yè)委會：感謝業(yè)主支持

      “兩小區(qū)合并管理，努力了多年，才最終搞成。”旺福小區(qū)一業(yè)委會成員說，小區(qū)的成功整合得感謝業(yè)主的支持。

      小區(qū)的整合，走過了業(yè)主呼喚，兩個業(yè)委會溝通、合作，最終達成共識的過程。據(jù)了解，未合并前，兩小區(qū)都因住戶總數(shù)少，而出現(xiàn)物業(yè)公司不愿管、管不好的情況，以致出現(xiàn)入室盜竊等治安事件不斷出現(xiàn)，不少居民怨聲載道。

      幾年前，業(yè)委會開始了將兩個小區(qū)合并管理的嘗試。但由于小區(qū)整合涉及開發(fā)商、業(yè)主等利益，幾度擱淺。但業(yè)委會始終沒有放棄，去年下半年以來，兩個業(yè)委會加強了溝通了解，并通過多做業(yè)主思想的方法，最終取得了廣大業(yè)主的支持，將旺福小區(qū)、天正花園合并成旺福小區(qū)進行物業(yè)管理。去年12 月，兩業(yè)主委員會通過競標，最終選定了在老小區(qū)改造方面積累了豐富經(jīng)驗的河源市和安物業(yè)管理公司接管兩小區(qū)物業(yè)。接管后，短短的2 個月時間，兩小區(qū)就開始了增設智能化停車系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，增加綠化面積、安裝路燈、建設物業(yè)用房等升級改造，面貌一新。連“創(chuàng)衛(wèi)”檢查組的工作人員都說，沒想到老小區(qū)合并管理的作用這么大，“一下子就改觀了。”

“旺福經(jīng)驗”值得借鑒

      記者在采訪中了解到，由于歷史原因或因開發(fā)建設時序等因素，我市諸多居住小區(qū)規(guī)模受限，存在環(huán)境較差、物業(yè)管理不到位、資源浪費等問題。對一些只有幾棟樓、規(guī)模較小的小區(qū)來說，因住戶總數(shù)少，有時即使物業(yè)費收繳率達100%，物業(yè)還是會因虧損而撤離小區(qū)，造成小區(qū)管理困難。物業(yè)主管部門稱，旺福小區(qū)合二為一的管理做法值得其他小區(qū)借鑒。

      小區(qū)規(guī)模過小，物業(yè)管理公司利潤低微，故而服務管理質(zhì)量受到影響，是引發(fā)物業(yè)管理糾紛的一個重要原因。小區(qū)整合最大的好處是給居民帶來的資源共享、居住環(huán)境改善和生活質(zhì)量提高等方面的實惠。為此，不少物業(yè)界人士還建議，政府可以將小區(qū)整合列為城市管理的重點，力求通過整合小區(qū)并進行綜合治理，實行物業(yè)管理的規(guī)模經(jīng)營，改善人民群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，從而實現(xiàn)政府、企業(yè)和居民三贏的目的。本報記者 黃仕忠 文/圖