老小區“合二為一”改造后，環境面貌一新。

      虎年春節，家住旺福小區的黃先生終于過了一個出入小區非常方便的新年。黃先生說，這得感謝其居住地塊的旺福小區、天正花園兩個樓盤的業主委員會，將兩小區合二為一進行管理，有效地提高了土地使用率，避免了資源浪費，優化了居住小區環境空間。

業主：整合實現資源共享

      “小區合并的呼喚已有多年了，終于在虎年春節前實現了。”業主李先生告訴記者，小區合并后，安裝了智能化，規范了停車秩序，原來過年期間停車難的現象也不再出現了。

      “ 本屬一地塊的兩樓盤，之前由于分開管理，互設道路，出入非常不方便。”原本打算換房的業主戴先生，在看到小區合并管理后，打消了這個念頭。

      據介紹，處于市文化廣場附近同一地塊的旺福小區、天正花園，一個位于東邊，一個位于西邊，由兩個開發商先后于2002 年左右建成。建成后一直分開獨立管理，兩個物業公司為了本小區的管理方便，“各自為政”，但卻忽視了各自為鄰需互相提供方便的前提，造成了業主出行不方便，配套設施不全等缺陷。“小區過小，物業公司想管好也管不了。” 一業主對原來的物業公司深表同情。

      “小區整合后帶來的最大方便是資源共享、居住環境改善和生活質量提高等方面的實惠。”住在天正花園的業主黃女士說，小區合并后，增加了活動空間，大家都愿意出來走一走了。

業委會：感謝業主支持

      “兩小區合并管理，努力了多年，才最終搞成。”旺福小區一業委會成員說，小區的成功整合得感謝業主的支持。

      小區的整合，走過了業主呼喚，兩個業委會溝通、合作，最終達成共識的過程。據了解，未合并前，兩小區都因住戶總數少，而出現物業公司不愿管、管不好的情況，以致出現入室盜竊等治安事件不斷出現，不少居民怨聲載道。

      幾年前，業委會開始了將兩個小區合并管理的嘗試。但由于小區整合涉及開發商、業主等利益，幾度擱淺。但業委會始終沒有放棄，去年下半年以來，兩個業委會加強了溝通了解，并通過多做業主思想的方法，最終取得了廣大業主的支持，將旺福小區、天正花園合并成旺福小區進行物業管理。去年12 月，兩業主委員會通過競標，最終選定了在老小區改造方面積累了豐富經驗的河源市和安物業管理公司接管兩小區物業。接管后，短短的2 個月時間，兩小區就開始了增設智能化停車系統，監控系統，增加綠化面積、安裝路燈、建設物業用房等升級改造，面貌一新。連“創衛”檢查組的工作人員都說，沒想到老小區合并管理的作用這么大，“一下子就改觀了。”

“旺福經驗”值得借鑒

      記者在采訪中了解到，由于歷史原因或因開發建設時序等因素，我市諸多居住小區規模受限，存在環境較差、物業管理不到位、資源浪費等問題。對一些只有幾棟樓、規模較小的小區來說，因住戶總數少，有時即使物業費收繳率達100%，物業還是會因虧損而撤離小區，造成小區管理困難。物業主管部門稱，旺福小區合二為一的管理做法值得其他小區借鑒。

      小區規模過小，物業管理公司利潤低微，故而服務管理質量受到影響，是引發物業管理糾紛的一個重要原因。小區整合最大的好處是給居民帶來的資源共享、居住環境改善和生活質量提高等方面的實惠。為此，不少物業界人士還建議，政府可以將小區整合列為城市管理的重點，力求通過整合小區并進行綜合治理，實行物業管理的規模經營，改善人民群眾的居住環境和生活質量，從而實現政府、企業和居民三贏的目的。本報記者 黃仕忠 文/圖