按國(guó)家2012 年節(jié)假日安排規(guī)定，1 月份的休息日多達(dá)14 天，工作日僅有17 天。因而，這個(gè)月被稱為“史上最短工作月”。連日來記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“史上最短工作月” 給不少企業(yè)出了一道難題——如何解決用工短缺？

      盛女士是本地一家鐵藝裝飾加工企業(yè)的老板，今年1 月份僅十來天工作日讓她相當(dāng)頭痛。“我們企業(yè)只有60 多人，其中一線安裝工40 多人�！笔⑴�士告訴記者，她們企業(yè)過半員工是外來務(wù)工者，愿意加班的只占到4 成左右，但要保證訂單在春節(jié)前完成，至少要有7 成員工在崗。

      “現(xiàn)在就得排定加班表了。”盛女士說，對(duì)于不愿意加班的員工只能放假，加班的員工還要排出時(shí)間給他們調(diào)休，如何滿足企業(yè)正常運(yùn)作是目前最大的難題。

      黃先生是東源一家小型釀酒廠的老板，去年年底剛接到幾筆訂單，現(xiàn)在正為能否如期交貨發(fā)愁。他算了一筆賬，如果不給員工放假，那么加班費(fèi)得抵上員工一個(gè)月的工資，對(duì)于像他這樣的小企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)壓力實(shí)在有些大。“本來年底資金就緊張，各種材料費(fèi)以及員工的年終獎(jiǎng)和福利都要在這個(gè)時(shí)候支付，再加上一筆加班費(fèi)，真是吃不消。”黃先生無(wú)奈地說。與其他企業(yè)相比，餐飲業(yè)長(zhǎng)期以來就存在用工短缺現(xiàn)象，隨著年底的到來，則顯得更為緊張。

      “現(xiàn)在不是工資的問題，而是能不能保證飯店正常經(jīng)營(yíng)的問題�！敝猩酱蟮酪患一疱伒昀习逍∶粽f，他店里本來有20 名服務(wù)員，目前已經(jīng)有好幾個(gè)員工準(zhǔn)備上完這個(gè)月的班就回家，而大部分員工提出要在本月10 日前回家過年。 “服務(wù)員都走光了，誰(shuí)來招呼顧客？”為了應(yīng)對(duì)用工困境，他在上月底就貼出了招聘啟事。與上述火鍋店老板不同的是，

      河源大道一家酒店則把目光鎖定了大學(xué)生�！�2012 年春節(jié)來得早，大學(xué)生放假也提前了，不如找他們來應(yīng)對(duì)難題�！本频杲�(jīng)理李先生說，他早已讓工作人員打了招聘廣告，目前招了一些放假不回家的大學(xué)生�！爱�(dāng)然，薪水相對(duì)比較高�！�

      對(duì)于一些企業(yè)遭遇的用人難題，市區(qū)一家太陽(yáng)能科技公司卻給出了不同的答案�！拔覀円彩且患乙�(guī)模不大的企業(yè)，但是經(jīng)過調(diào)整，已經(jīng)能應(yīng)對(duì)用工難題�！惫�司負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)先生告訴記者，他的妙招其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是多招一些本地人。 “不少企業(yè)的員工都是外地人，一到春節(jié)就喊用工不足。”他說，從去年起，公司就開始招本地人，主要是讓他們感到在本地工作劃算，可以省去不少來往的路費(fèi)。

      企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“ 最短工作月”？河職院管理學(xué)專業(yè)曲建國(guó)教授建議企業(yè)合理統(tǒng)籌安排，他說，員工在法定假日加班，要給員工三倍工資或三倍調(diào)休假期；其他假日只要有調(diào)休就行，并不違法。“而1 月份的假期雖然長(zhǎng)，但是法定假日只有那么五六天，其他假期可以通過調(diào)休來安排員工休息避免支出加班費(fèi)。對(duì)于服務(wù)業(yè)年底用工不足的問題，只能通過臨時(shí)招聘來克服�！彼�表示，要想徹底解決服務(wù)員不足的問題，逐步通過提高待遇吸引用工者，方為治本之策。

      本報(bào)記者 吳志堅(jiān)