2012年7月7日，本報攜手市翔豐國際酒店等多家熱心企業和市民，前往東源縣燈塔鎮下圍村蜂農家中團購蜂蜜。一個上午的時間，村里蜂農滯銷的2000多斤蜂蜜全部賣出。

     2012 年12 月7 日，我市在會議中心舉行“社會保障卡首發儀式”，來自全市的14 名市民代表率先拿到了新型社保卡。

     甜蜜之購

     對于河源的蜂農來說，2012 年是一個好年頭，蜂蜜的產量比往年多了兩成。但是，因為銷售不暢，蜂農的臉上難見笑容。他們辛辛苦苦生產的蜂蜜碰到了銷售難的問題，近20 萬斤蜂蜜只能等著喂豬喂狗。類似現象，在其他農產品銷售時也屢屢發生，紫金縣義容鎮夏堂村的蘿卜、連平縣溪山鎮百高村的甘蔗、和平縣上陵鎮羅村的椪柑都在2012 年有類似遭遇。不過，愁煞村民的滯銷蜂蜜最終都找到了 “婆家”，這是怎么回事？原來，本報獨家報道的“蜜蜂滯銷”事件引發了一場“甜蜜之購”。

      2012 年7 月，本報對蜂農的遭遇進行大篇幅報道，引起了農業部門的重視，市農業部門發動有關企業幫助進行銷售，并組織了全市蜂蜜生產情況的調查。同時，本報組織的團購也很給力，僅用半天時間，東源縣燈塔鎮下圍村的2000 多斤蜂蜜找到了“婆家”，蜂農們終于再次嘗到蜂蜜帶來的“甜頭”。

      點評：

      農產品容易陷入“高產價低，價低少產，少產價高，價高多產”的惡性循環，這已經是農民長期難以擺脫的魔咒。農產品與畜牧產品無論大漲還是大跌，都不是好事，因為它影響的恰恰是那些對價格比較敏感的生產者和需求者，政府要做的不僅是幫小農戶一把，還是幫低收入民眾一把的選擇題，而是想方設法減少點市場的“冷熱”波動，及時給市場一個看得見、聽得懂、用得上的信息，減少市場由于信息不對稱所帶來的波動與不確定性，讓市場運作得更加有效率，才能“既不傷農、也不傷民”。

      零錢成災

      數錢數到手抽筋，是許多人的夢想，可市綠都公交公司的楊經理卻不這樣認為，原來，公交公司的庫房里零錢成災，每天10 萬元左右的一元鈔，積壓的200 多萬元零鈔“壓垮”庫房，15名點鈔員數到手抽筋。

      2012 年3 月21 日，綠都公交公司“零錢多到發霉，點鈔員數到手軟”的新聞傳出街后，面對白花花的人民幣，“見錢眼開”的市民按捺不住了，紛紛行動去換零鈔。趁著東風，綠都公交公司在公交車上貼上了換零鈔的告示，稱大量零鈔對外兌換，免收手續費，吸引了商場和超市等大商家前來換零鈔。如今，綠都公交公司有了固定的換鈔對象，每天所收的10 萬元左右的零鈔，基本都能兌換出去。

      點評：

      一邊零鈔堆成山，一邊找不到零鈔，雙方就近在咫尺，卻無法對接成功，僅僅因為差了一個信息的公開。

      如今，零錢成災的問題是解決了，可是，公交公司成了換零鈔的地方，增加勞動量，浪費人力，干了本來由銀行干的活。明眼人都知道，提高公交車IC 卡刷卡率才是 “王道”，而這就需要盡快完善補貼機制，為刷卡乘車的市民提供優惠，吸引市民辦卡用卡。

      水浸街

      這一年的雨似乎特別多，7 月 21 日，在遙遠的首都北京，暴雨瘋狂肆虐，雨量歷史罕見，嚴重的“水浸街”給我們帶來了沉重的傷痛。

      在河源，暴雨侵襲下市區的街道也沒有逃過“落大雨、水浸街”這句“咒語”。這一年5 月17 日，市區最大降水量達62mm，致使老城街心花園、長塘路、建設大道、中山大道、紅星路、寶源路等街道嚴重積水，其中新城客運站附近長約100 米雙向四車道全部水浸，最高水深達80 厘米；新江二路附近多條街巷一片澤國，部分街道水深高達1 米；因翔豐商業廣場汪洋一片，珠河橋一度臨時封路。

      國家統計局河源調查隊統計， 2012 年的雨季，市區共有10余條街道遭遇水浸，出現嚴重水浸點25個，其中，水深80 厘米以上的有6處。

      點評：

      大雨傾盆之時，各媒體及時曬出市區水浸街“黑點”，提醒市民繞道而行。暴雨結束，分析原因，希望市民提高防澇意識。其實，繞道而行，分析原因，都不是解決“水浸街”的根本辦法，近年來，大雨讓市區“水浸街”的例子太多了，變得漫長難等的道路，寄寓了槎城人太多的無奈。

      治理“水浸街”，我們要做的還有很多。

      CPI

      物價永遠是老百姓最關心的話題之一，2012 年上半年，河源居民消費價格指數（CPI）呈現漲幅收窄的特點，與上年同期相比累計上漲了 2.9%，漲幅比上年同期低兩個百分點。也就是說，2012 年，“漲”依然是主流,只是漲得沒有那么快了。

      不過，市民的感覺可不是這樣，他們看到的只有“漲”！奶粉、食用油、快餐、洗發水等民生用品挨樣兒漲價，“蒜你狠”、“火箭蛋”重出江湖，年度“肉王”牛肉的價格一年間竟漲了六成，市場里找不到1元菜了，就連“跌跌不休”的生豬，其肉價也沒有下跌。每一種物價上漲都直接影響百姓的衣食住行，對此，市民只能用一句“漲得都習慣了”來表達心中的無奈。

      點評：

      為什么漲幅出現收窄，但市民卻感覺不到呢？那是因為，我們的工資漲得沒有物價快。據調查，2012 年前三季度，河源市城鎮居民人均可支配收入實現12118.56 元，同比增長 9.15%，人均消費支出8361.12 元，同比增加1034.27 元，增長14.12%，工資還是跑不過物價。

      對漲價已經習以為常的老百姓也知道，新的一年，坐等降價是沒什么可能了，好好工作，提高自己的工資才是真的。

      階梯電價

      2012 年7 月1 日起，我市開始執行居民階梯電價。居民階梯電價是指按照用戶消費的電量分段定價，用電價格隨用電量增加呈階梯狀逐級遞增的一種電價機制，按照規定，市民收費標準分為三檔，每戶每月電量分檔劃分為夏季和非夏季兩種標準。階梯電價的實施，意味著市民要為浪費用電多買單了。

      點評：

     隨著“階梯電價”的實施，市民試著改變以前“馬大哈”的粗放式用電，培養節約用電意識，學習省電招術，并付諸行動。實施半年多之后，細心的人發現，大部分家庭的電費和原來相比變化并不大。可見，“多用者多付費”的階梯電價機制，確實有助于提高用電效率、體現資源價值。

      新型社保卡

      “以后真的能一卡走天下了。” 2012 年12 月7 日，我市新型社會保障卡首發，全市第一批領到卡的市民感嘆地說。據了解，社會保障卡具有 “一卡多用”的特點，集信息查詢、個人醫保卡功能、金融功能等應用于一體，持卡人可以到自助終端查詢社會保險的參保繳費情況，也可以在定點醫療機構或藥店憑卡結算。而且，我市的社會保障卡已具備了本市人社業務系統間的信息共享和交換，有望逐步實現全省通用、全國通用，隨著社會保障功能的深入應用，社會保障卡的功能還將逐步擴展至其他公共服務領域，例如公交、火車等。

      2012 年，全市共有25 萬城鎮職工醫療保險參保人員收到社會保障卡， 2013 年，全市將有120 萬市民能用上社會保障卡。

      點評：

      上藥店買藥即時結算，到醫院看病免掛號，還具有銀行卡的現金存取、轉賬、消費等功能，而且，社保卡不收年費。真是給力！其實，精彩才剛開始，以后，手機電話消費、坐公交車、坐火車都可以只用這一張卡，真正的“一卡走天下”讓人又期待又興奮。不過，最讓人欣慰的是，社保卡數量的成倍翻升，意味著越來越多的老百姓享受到社會的保障。“立竿見影”、“看得見”的保障惠及老百姓，讓他們得到穩妥的社會保障，充分享受現代生活。

      物業之困

      冰凍三尺，非一日之寒，2012 年，物業公司與業主的矛盾升級爆發了，市區一小區無奈實行“自治”。

      “經營虧損，物業費要上調。”“服務不到位，沒理由漲價。”物業經營虧損，固然值得可憐，但歸根到底，物業公司和業主長期形成了對立的狀態，是由于物業公司定位不當造成的。在年頭一場轟轟烈烈的物業漲價風波中，物業方與業主方各說各話，這場漲價之爭，揭開了物業經營之困。據了解，由于人力成本瘋漲，同時，部分小區入住率低，物業費難以收齊，部分物業公司虧損上百萬。經營舉步維艱，以至于物業公司不得不放棄一些難以為繼的小區，2012 年，市區天茗苑小區、怡樂新村小區的物業先后因無法支撐而退場，怡樂新村也被迫成為市區第一個掛牌“自治”的小區。

      點評：

      嚴格來說，所有小區都是由業主大會“自治”的，物業公司只是提供服務，業委會則對其進行監督，但是在實際操作中，物業往往越俎代庖成為 “主人”，忽視服務功能。到最后，一個要漲價，一個說服務不到位，只好不歡而散。不歡而散的結果是業主 “自治”應運而生，這消息對物業公司來說絕不是好消息，這可是在跟它搶飯碗啊！事到如今，物業公司該如何自我救贖？“討好”業主是關鍵，提高服務水平，讓業主的物業費交得物有所值，物業公司才能保住自己的飯碗。

      本報記者 鄭婷影/文 譚興孚/圖