2014 年是新一輪扶貧“ 雙到”工作的攻堅關鍵年，也是我市實施扶貧“亮燈”管理的第一年。日前，市政府通報了市縣幫扶的97 個貧困村（幫扶單位）扶貧“雙到”工作半年“成績單”，對 73 個貧困村的幫扶單位亮“綠燈”，對19 個貧困村的幫扶單位亮“黃燈”，對5 個貧困村的幫扶單位亮“紅燈”。（詳見本報8 月1 日A3版報道）

     俗話說得好“人要臉，樹要皮”，中國人好面子的思想根深蒂固，我們的政府也正是因為這一點，才利用“亮燈”來推進新一輪的扶貧“雙到”工作。筆者以為，這一“亮燈”管理舉措也許比國家的三令五申還要有效，如此 “紅燈高高掛”，于貧困村來講，于駐村工作組來講，于掛鉤扶貧單位來說，實在是有損臉面，這樣的一“亮”，會讓掛鉤單位上上下下造成一種無形的壓力，因而能促使駐村工作組扎下身子真扶貧。

     筆者以為，扶貧“雙到”，僅 “亮燈”還遠遠不夠。紅頭文件發了，“燈”也“亮”了，關鍵要看政府執行力，否則就是一紙空文。執行力怎樣體現？這些問題值得有關職能部門深思。因為思想的轉變，行動的落實，依然需要我們的監督部門跟進督促，防止我們的駐村干部思想有松懈，行動有滯后。同時開展督查能夠讓其時刻保持高度的警惕性，緊繃思想這根弦，行動這條線，讓其不敢有絲毫的懈怠。

     筆者真心希望，駐村工作組不需要“亮燈”也能甘當公仆，也能切實把扶貧工作抓實抓好。

張濤