本報(bào)8 月13 日?qǐng)?bào)道：前日，市創(chuàng)文辦組織人員對(duì)市區(qū)多個(gè)公廁進(jìn)行檢查，從檢查結(jié)果來看，主要路段公廁衛(wèi)生環(huán)境良好，配套設(shè)施完善，而部分公廁缺乏管理、異味較重、使用率不高。

     點(diǎn)評(píng)：市民現(xiàn)在如果走進(jìn)市區(qū)一些整改后的公廁，一定會(huì)驚嘆其直逼家庭、酒店的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量，可以說，絕大多數(shù)公廁已經(jīng)脫掉了自身“臟亂差”的帽子。然而，環(huán)境改善后的公廁卻遇到了一個(gè)尷尬的局面——無人問津。而造成這種現(xiàn)象的一個(gè)主要原因是：找不到地方。相信大多數(shù)人都會(huì)有這樣一種感覺，平時(shí)出門逛街，不想上廁所的時(shí)候總能見到公廁，而真正“內(nèi)急”有需要了，卻不知道公廁在哪，于是只能找個(gè)就近的臨街商鋪，借用私廁以解一時(shí)之急。這種現(xiàn)象看似是“墨菲定律”（一種心理學(xué)效應(yīng)，其中一個(gè)主要內(nèi)容就是“人往往越想要什么就越不能得到什么”）作怪，實(shí)則是公廁指引不到位所導(dǎo)致。事實(shí)上，在河源市區(qū)范圍內(nèi)，幾乎每條主干道都設(shè)有公廁，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，但公廁指示牌的設(shè)立似乎卻滯后于公廁建設(shè)。要想讓這些衛(wèi)生環(huán)境大大改善的公廁發(fā)揮作用，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)公廁指引，讓市民在需要的時(shí)候能夠“快而準(zhǔn)”找到公廁。

     本報(bào)8 月14 日?qǐng)?bào)道：昨日，市長(zhǎng)彭建文會(huì)見廣東嘉豐投資股份有限公司董事長(zhǎng)黃經(jīng)勝一行，就發(fā)展河源電商行業(yè)共商合作發(fā)展。據(jù)悉，廣東嘉豐計(jì)劃在河源大力推廣百城百匯 O2O-CITY商業(yè)模式，打造河源電商新格局。同時(shí)，計(jì)劃將百城百匯粵東北總部及結(jié)算中心落戶河源，并在五縣一區(qū)投資5至10座百城百匯。

     點(diǎn)評(píng)：O2O 模式自問世以來，迅速成為大眾消費(fèi)的寵兒，簡(jiǎn)單來說就是“網(wǎng)上看，店里買”、“店里看，網(wǎng)上買”。對(duì)河源老百姓而言，雖然生活在山區(qū)市，但接受新興消費(fèi)模式的速度卻與大都市同步。因此，如果在河源建立百城百匯區(qū)域總部，并設(shè)立一定數(shù)量的網(wǎng)店，必將極大地刺激河源人民網(wǎng)購(gòu)的欲望，可以想見的是，一旦百城百匯物流配送中心落戶河源，河源人民將過上“上午下訂單，下午到貨”的生活。同時(shí)，有了實(shí)體店，一些擔(dān)心商品質(zhì)量的消費(fèi)者可以選擇就近的店，“眼見為實(shí)”后再在網(wǎng)上下單，既保證了質(zhì)量，又得到了實(shí)惠，還刺激了消費(fèi)增長(zhǎng)，一舉多得。

     欄目主持：黃冉