市國稅局“二二三模式”顯成效
本報訊(記者 黃冉)自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,市國稅局創新績效考核模式,著力構建科學規范的績效考核體系,宣揚績效理念、完善績效制度、量化評估指標、深化結果應用,形成一套獨具特色的“2+2+3”(兩賬本、兩辦法、三掛鉤)模式,取得了顯著成效。
市國稅局建立了科室 “周記賬”和個人“日記賬”兩臺賬本,依托自主開發的工作日志管理系統,激發干部職工寫日志、曬日志、點評日志的熱情,實現了工作績效從“模模糊糊”到完全公開透明、從階段性集中考核到日常性公開業績的轉變。
目前,該局已有20 個部門和121 名干部職工使用該系統,撰寫日志4300 余篇,點評1268 篇。同時,該局全面推行績效考核辦法和星級管理辦法,將158 項省局績效考核三級指標分解落實到各部門,對市局機關重點工作設立一至五星級五個等次,量化各項 “成績單”。另外,該局還在系統內掀起“實績潮”,將績效考核結果與物質獎勵、評優評先、選人用人“三掛鉤”,積極探索“能者上、平者讓、庸者下”的用才機制,激發了干部職工的干事創業熱情。
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