萬福園公墓管理有限公司總經理孫海濤
 

從上世紀五十年代中期，我國就推行殯葬改革工作。經過半個多世紀的探索和實踐，已經取得了顯著成效，特別是隨著國家的法制建設和民主政治的不斷健全和完善，在依法行政、規范管理、完善設施、優質服務、加強引導、強化執法等諸多方面，已成為深化殯葬改革的重要特征和時代的要求。近日，記者采訪了河源市東源縣萬福園公墓管理有限公司總經理孫海濤先生，探討殯葬改革工作的內容，以及萬福園為何能成為全國首創的新型公墓。

記者：現行殯葬改革及精神是什么？

孫海濤：殯葬改革的方針是積極推行火葬，改革土葬，破除舊的喪葬習俗，節儉辦喪事，建設社會主義精神文明。火葬是殯葬改革的方向，同時改革也是要破除看風水、選墳地、搭靈棚、擺路祭、出大殯、打幡摔盆、燒香化紙、收送挽幛等迷信和鋪張浪費現象，大力提倡文明、儉樸、節約辦喪事的殯葬禮俗，減少鋪張浪費的奢靡之風。

記者：現今社會老齡化嚴重，老年人從2007年開始死亡數量每年都在遞增，從而使土地資源非常緊張，墓地申請不再批復，從而形成不可調和的矛盾。多地甚至發生因開發建設而強制拆除他人墓穴的現象，請問萬福園的墓穴開發是否會面臨這樣的問題？

孫海濤：從個人角度而言，后輩私自建墓地是為了孝順先輩，但這樣的做法確實不合理，也不合法。因為國家三令五申強調不允許個人私自建墓穴，更不提倡大肆浪費之風；另外，萬福園墓地不會面臨這樣的問題，因為萬福園土地為國家劃撥用地，使用年限為70 年，所以無需擔心此類問題。

記者：萬福園項目開發的理念是什么？

孫海濤：開發理念主要有四個方面。一是推行新的節約用地的骨灰安葬方式；二是人性化祭祀；三是采用物業管理模式管理；四是更加環保。

記者：萬福園項目的優勢在哪里？

孫海濤：我個人認為有五大核心優勢。一是室內公墓屬于全國首創，不但節約國家土地資源，更是填補了內地市場的一個空白；二是產權方面，一般室外公墓只有20 年的使用權，而萬福園室內公墓屬于國家劃撥土地，有70 年的產權；三是智能化管理，我們具備門禁系統、自動點火裝置、音樂播放系統、轉換祭拜系統、拜祭焚燒時無煙除塵系統、統一丟放祭祀物品的粉碎運輸系統等智能化操作系統；四是免費寄存，萬福園還有大約1 萬個面對全國乃至海外歸鄉先輩免費開放寄存骨灰格；五是物業管理，萬福園學習房地產后續跟進服務，為先輩增添一份守護及在清明和重陽節人們回來祭拜時提供服務。

記者：萬福園室內公墓主打產品有哪些？對比外面的室外公墓又有哪些優勢？

孫海濤：主要產品有三類，雙人式墓穴、五代豪華家族式墓穴、五代高檔家族式墓穴。

萬福園的優勢在前面也談到部分，其中有三點優勢也符合殯葬管理政策，很值得推廣。

首先是節約用地，現在室外公墓 2㎡最多安葬兩個人，但萬福園可安葬18 個人，因為萬福園有家族式墓穴這種產品；其次是墓地產權，剛才我們也談到拆除墓穴的新聞，萬福園室內公墓就不會存在這樣的問題，這也是一個保障，可以給后輩一個放心，給先輩一份安心；最后，現行室外公墓拜祭都燒香化紙污染環境，祭品堆積如山，這種祭祀方式不僅污染了居住環境，也浪費了社會資源。所以我們打造了萬福園，開創出內地第一家室內產權節地環保墓園。

經過多年努力，我國殯葬改革不斷深入，殯葬事業取得了長足進步，實行火葬、改革土葬、節約殯葬用地、文明節儉辦喪事已成為社會共識。如何引導和規范殯葬服務，使其符合時代新風尚，讓逝者家屬更加滿意，這是對整個社會的一大考驗。

殯葬改革是一項功在當代、利在千秋的移風易俗的社會變革，同時更是一項復雜的社會系統工程，解決的不僅僅是人們的殯葬行為，更重要的是涉及到人們的殯葬觀念、意識的改革。改革就是變革，所以需要積極引導、廣泛宣傳、建章立制、加大監管，大力倡導養老敬老、厚養薄葬的社會風尚。同時，也需要像萬福園公墓管理有限公司一樣，不斷探索新的喪事祭祀方式，推行科學、可行的殯葬管理方式，讓殯葬改革更加深入人心，成為精神文明建設中亮麗的風景線。

本報記者葉園徐俊杰