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          健全分層分類評價機(jī)制,讓科技人才在專屬“賽道”盡展才華 多把“尺子”量人才

          黨的二十屆三中全會《決定》提出:“建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系。”近年來,科技界不斷健全人才分類分層評價機(jī)制,讓科技人才在專屬“賽道”盡展才華,有效激發(fā)了他們的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

          “誰使用、誰來評”,制定更加符合科研實際的考核方式

          2022年9月,科技部會同相關(guān)部門出臺《關(guān)于開展科技人才評價改革試點的工作方案》(以下簡稱《方案》),中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所(以下簡稱“中國農(nóng)科院資劃所”)是試點單位之一。該所研究員徐愛國是試點的受益者。

          徐愛國從事數(shù)字土壤庫創(chuàng)建工作,她的研究為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)、科學(xué)施肥和種植等提供了重要支撐。然而,由于成果主要體現(xiàn)為制圖、制定標(biāo)準(zhǔn)等,很少能發(fā)論文。若按照以往職稱評審資格條件,論文數(shù)量方面徐愛國并不占優(yōu)勢。所以,雖然已滿足申報正高級職稱的基本要求多年,但她一直未能獲得晉升。

          《方案》提出,“賦予用人單位評價自主權(quán)。”為推動人才分類評價工作,2023年中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院向科技人才評價改革試點單位下放了正高級職稱評審權(quán)。中國農(nóng)科院資劃所出臺《職稱評審管理辦法》,在當(dāng)年的職稱評審中推行分類評價,打破簡單看論文、經(jīng)費、獎項等指標(biāo)的評價方式,探索科研崗位按基礎(chǔ)研究類、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)類、社會公益研究類分類評審。其中,應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)類重點考察技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。

          2023年,憑借在數(shù)字土壤模型制圖等方面的研究成果,以及參與第三次土壤普查的貢獻(xiàn),在“應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)類”類別評審中,徐愛國的工作獲得評審專家肯定,最終晉升研究員。

          “從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用推廣,農(nóng)業(yè)科研成果類型多樣。中國農(nóng)科院院屬單位研究領(lǐng)域各不相同,地域差異比較大,科技人才的能力、潛力和貢獻(xiàn)如何,用人單位和同行更有發(fā)言權(quán)。”中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院人事局副局長薛鵬飛說,下放評價自主權(quán),讓“誰使用、誰來評”,有助于激發(fā)科技人才的積極性。

          堅持“授權(quán)松綁”原則,中國農(nóng)科院全面下放職稱評審權(quán)。36家院屬單位自主評審副高級職稱,14家院屬單位自主評審正高級職稱。堅持科學(xué)分類,突出差異性,如今,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、軟科學(xué)研究等類別的考核重點各有側(cè)重。“我們希望每一位人才都能找到適合自己的發(fā)展通道。”薛鵬飛說。

          “人崗相適、分類卓越”,支持和鼓勵教師“分賽道”發(fā)展

          以參與《方案》試點單位為契機(jī),2023年,北京郵電大學(xué)啟動新一輪人事人才制度改革工作,成立人事人才制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班。經(jīng)過調(diào)研并結(jié)合學(xué)校實際,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化人事人才制度改革的實施意見》(以下簡稱《意見》)及配套文件。其中,健全分層分類評價機(jī)制是一項重要內(nèi)容。

          根據(jù)《意見》,北京郵電大學(xué)優(yōu)化常規(guī)崗位聘任,針對不同學(xué)院建設(shè)目標(biāo),開展“一院一策”“一類一策”崗位設(shè)置,支持和鼓勵教師“分賽道”“分類型”聘崗,實現(xiàn)“人崗相適、分類卓越”。比如,電子工程學(xué)院有42名教師應(yīng)聘競賽指導(dǎo)、實驗教學(xué)、專業(yè)負(fù)責(zé)人等特設(shè)崗位;集成電路學(xué)院設(shè)置“成果轉(zhuǎn)化特設(shè)崗”,聚焦高水平成果轉(zhuǎn)化和校企產(chǎn)學(xué)研合作平臺、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),建立了成果轉(zhuǎn)化收益支持學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)等機(jī)制。

          如何引進(jìn)、留下優(yōu)秀且具有潛力的人才?北京郵電大學(xué)人事處副處長周海鋒介紹,在優(yōu)化常規(guī)崗位聘任基礎(chǔ)上,學(xué)校建立了預(yù)聘/長聘體系,通過“長聘”崗位,配套科學(xué)的考核激勵機(jī)制,促使教師保持動力、持續(xù)發(fā)展。

          2024年,北京郵電大學(xué)開展了首批長聘制崗位聘任,34歲的北京郵電大學(xué)電子工程學(xué)院教授徐興元成為首批長聘研究員之一。

          長聘崗位聘任不唯論文、不唯“帽子”,以6年為一個周期,重點考核人才的代表性成果。“推動光子技術(shù)應(yīng)用涉及光學(xué)系統(tǒng)仿真、芯片制備、人工智能等多領(lǐng)域,需要學(xué)科交叉融合發(fā)力,難度比較大,出好成果的周期也比較長,受聘長聘崗位后,我可以安心發(fā)揮科研特長,挑戰(zhàn)更有價值的問題。”徐興元告訴記者。

          根據(jù)崗位設(shè)置體系變化,北京郵電大學(xué)進(jìn)一步優(yōu)化了職稱評審方式,兼顧教育教學(xué)類、重大工程類、基礎(chǔ)研究類、技術(shù)開發(fā)類、社會公益類等不同類型教師特點,豐富教師職稱晉升通道。教書育人是高校的基本職責(zé)。周海鋒介紹,為提升長期在教學(xué)一線教師的獲得感,學(xué)校增設(shè)高年資晉升職稱通道,重點考察教學(xué)能力和教書育人實效。

          建設(shè)學(xué)術(shù)榮譽體系,激發(fā)人才內(nèi)生動力

          如何幫助青年人才成長?怎樣激勵人才在全學(xué)術(shù)生命周期保持內(nèi)生動力?近年來,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)探索建設(shè)學(xué)術(shù)榮譽體系,創(chuàng)新多元化評價方式,進(jìn)一步拓展了人才評定的渠道。

          中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)人力資源部副部長蔡一夫介紹,學(xué)術(shù)榮譽體系與現(xiàn)行的職稱等人才評價方式平行,是后者的有益補充,有助于打破年齡、資歷、“帽子”等條條框框,加強人才隊伍建設(shè),凝聚和培養(yǎng)一批世界一流人才。

          博士畢業(yè)兩年后,憑借優(yōu)異的科研能力,周煌加入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院應(yīng)用化學(xué)系。受益于學(xué)校學(xué)術(shù)榮譽體系,他被聘為特任副研究員。之后不久,便獲得學(xué)校在經(jīng)費、團(tuán)隊建設(shè)、研究生培養(yǎng)等方面的支持,順利邁出了科研生涯的第一步。

          2024年以來,周煌先后轉(zhuǎn)為長聘副教授、特任教授。有了更充足的科研條件,在導(dǎo)師的支持和鼓勵下,他將研究重心轉(zhuǎn)向具有挑戰(zhàn)性的二氧化碳捕獲與轉(zhuǎn)化的材料與器件設(shè)計上。近段時間,他帶領(lǐng)團(tuán)隊在工況下實現(xiàn)了對催化劑表面結(jié)構(gòu)重構(gòu)的精準(zhǔn)控制,并設(shè)計出能夠直接從工業(yè)煙氣中捕獲并轉(zhuǎn)化二氧化碳的單電池器件,受到同行廣泛關(guān)注。

          不只是青年骨干,學(xué)術(shù)榮譽體系設(shè)計了從講席教授、杰出講席教授、資深講席教授到榮譽講席教授的榮譽晉升和激勵機(jī)制,讓有所成就的科技人才不甘于躺在“功勞簿”上。

          “講席教授的評選不看‘帽子’,只要科研能力突出就可以申請。”蔡一夫告訴記者,2022年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)完成了首批講席教授、杰出講席教授聘用工作,28位各學(xué)科領(lǐng)軍人才獲得該榮譽。

          建設(shè)學(xué)術(shù)榮譽體系,如何衡量申請人的學(xué)術(shù)潛力和成就是關(guān)鍵。為此,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)人力資源部做了大量支撐工作,通過優(yōu)化評審流程、簡化申報材料、找準(zhǔn)同行專家等方式,努力確保評出的每一位人才都經(jīng)得起檢驗。

          “經(jīng)過摸索,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)探索建設(shè)的學(xué)術(shù)榮譽體系得到了校內(nèi)外的好評,未來我們將持續(xù)優(yōu)化流程,把這項工作做得更好。”蔡一夫說。

          據(jù)人民日報

           






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