上述游戲的參與者，都是當地骨干企業的一些負責人，大多是“80后”。按方平的說法：“我是1981年生的，已算老的了。”

　　方平他們參加的培訓，可謂名副其實的“富二代集訓營”。

　　作為培訓的組織者，義烏市委組織部長繆永法糾正記者說，叫“富二代”不太合適，這場培訓官方說法叫“義烏企業經營管理后備人才培訓班”。

　　培訓安排在8月26日到9月1日，首批參與培訓的46位學員，由義烏當地13個鎮、街道負責推薦，均來自義烏市骨干企業，共計46人，年齡最小的1991年出生，最大的不到40歲。

　　此次培訓花費25萬元，全部由市政府財政承擔。組織者考慮到“富二代”很少有吃苦機會，特意先安排了5天的軍訓。

　　負責課程培訓的復旦大學華商研究中心副主任徐為民說，他十分不贊同目前國內不少大學將“富二代”培訓搞成MBA工商管理培訓，他跟一些有志改變“富二代”培訓現狀的學者一起，研發了一整套著眼于“富二代”素質培養的課程，并將課程首次放在了義烏。

　　“很多‘富二代’都不缺乏MBA知識，要保證他們成功，關鍵是素質教育，而不是教授更多的知識。”徐為民說。

　　為此，他安排的課程十分新穎。列入的核心課程包括：《盈利模式與企業家的本質》、《基業長青的另一半———夫妻關系經營、親子關系經營》、《自我的覺醒與實現》、《讓創新之泉充分涌流》、《成長期民營企業權力轉移》和《如何培養抗挫能力》等10多種。

      政府掏腰包是為義烏培訓企業后備人才

　　義烏市政府掏腰包培訓“富二代”的消息不脛而走，并引發了不少人的爭議：政府憑什么拿著納稅人的錢，來給“富二代”進行培訓？

　　對于這種說法，義烏市委組織部長繆永法解釋說，義烏是民營經濟最為活躍的縣市之一，目前，聚集著兩萬多家企業，非公企業已達9000多家。

　　“義烏的企業家，不少是從上世紀80年代初‘興商建縣’口號中起步的，20多歲開始闖蕩，打拼到現在，大多數已50多歲。這些人很多已力不從心，且金融危機后，也認識到了自身不足，但想要他們再發生大的改變，已基本不可能。”繆永法說，“這個時候，需要他們的子女接班，繼續拓展事業。”

　　繆永法說，他看過一則調查，說世界上的百年老店，傳到第三代的，只有10%。“我們中國人常說的‘富不過三代’并不是沒有依據的，很多家族企業都在第二代時就被淘汰。”

　　“而義烏很多企業是家族式，‘傳內不傳外’，今后能不能很好發展，接班人是否合格，非常關鍵。”他說。

　　為此，義烏市曾做過相關調查，結果發現，這批年輕的接班人普遍存在三大問題。

　　“首先是學生氣太重。”繆永法說，“第二，大多數從小就生活在較富裕的環境中，不懂得創業艱辛。第三，普遍存在溝通問題，包括與父母的溝通，以及與企業員工尤其是‘80后’員工的溝通。”

　　繆永法說，“不解決這三大問題，企業交給他們，父輩企業家怎么放心？”

　　繆永法說，組織部門希望為義烏企業轉型升級做點貢獻，因此，早在去年初，市委組織部便下發了《關于2008～2012年義烏市大規模培訓干部工作的實施意見》，將企業經營管理者培訓列入其中，在未來5年內系統培訓強勢型、實力型、潛力型企業中高層管理人員800人，其中選送到省、市委黨校培訓200人、省內外高校培訓200人。

　　今年，他們特別同復旦大學聯系，邀請國內外一流專家和教授參與授課。

　　今天，這個“義烏企業經營管理后備人才培訓班”結束。

　　“我們非常重視這個培訓，與復旦確認課程培訓內容，從年初開始就討論了，到今年8月才最終確定。”繆永法說。

　　繆永法說，“之所以如此重視，因為義烏經濟發展的關鍵靠民企，而民企發展的關鍵，靠企業家個人。未來10到20年，義烏絕大多數企業將完成新老交接。可以這么說，人們口中的‘富二代’是否合格，能否成功接班，決定義烏未來的經濟命運。”