敏銳的嗅覺和把握、掌控觀眾心理的技巧，加之對歐美大熱電視節(jié)目迅速本地化的能力，使龍丹妮策劃的娛樂節(jié)目，總像一個(gè)個(gè)驚嘆號。我們正處在一個(gè)全民娛樂的時(shí)代，稱之為后選秀造星時(shí)代。而這個(gè)時(shí)代或者說產(chǎn)業(yè)的崛起，龍丹妮無疑是一個(gè)標(biāo)桿性的人物，其中還包括出自她旗下的偶像李宇春和天娛傳媒。

今年繼續(xù)打造快女

2009年11月，“快女教母”龍丹妮以年薪加分紅3000萬元的天價(jià)，加盟大旗下的華友世紀(jì)。2011年1月5日，龍丹妮發(fā)表聲明辭去華影盛視總裁職務(wù)，全力打造天娛平臺(tái)。昨天，龍丹妮接受華西都市報(bào)采訪時(shí)表示：“今年我們將持續(xù)關(guān)注：真實(shí)、真誠、有思想、有態(tài)度、愛音樂、愛生活的每一個(gè)女孩。除了快女的打造外，今年我們還將開始嘗試周播偶像劇，嘗試有公司獨(dú)特風(fēng)格和氣質(zhì)的電影，嘗試對于新平臺(tái)新媒體的滲透和深度合作。”

從2004年至今，超女快男的比賽已經(jīng)走過了6年多，除李宇春仍“紅不讓”外，許多藝人都在坐冷板凳，讓不少人對龍丹妮的造星能力和市場消化力頗有擔(dān)憂。“我們當(dāng)然也想要?jiǎng)?chuàng)造更多的超級偶像，但多給我們一點(diǎn)時(shí)間吧。

如果唱歌不行了我們還能做什么，所以我們投拍了《一起去看流星雨》，雖然這被很多觀眾調(diào)侃成‘看雷陣雨’，但我們更看重之后的商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，絲毫不能阻撓我們繼續(xù)探索的步伐。以后的天娛它可能不是好的電影公司、電視公司，但它很可能是最好的娛樂產(chǎn)品公司。”

別叫我“選秀教母”

近年來，達(dá)人秀、婚戀交友節(jié)目以綜藝黑馬之勢，迅速紅遍熒屏，爭搶到了眾多市場效益。對于“選秀末路”一說，龍丹妮認(rèn)為“任何形式的東西都容易模式化，也就是老套和所謂末路，而選秀其實(shí)一直都以各種形式生活在我們之中，時(shí)刻都可能存在。還有其實(shí)我挺介意大家稱我為‘選秀教母’，一是顯年齡，而是這并不是我一個(gè)人的稱號，它來自太多人，拜托大家以后能換個(gè)說法，即使是‘選秀小姐’也好啊。”

據(jù)了解，現(xiàn)在天娛除了為藝人出專輯接演出外，還將目光瞄向了更多新的造星能力區(qū)域，比如電視《給力星期天》等。對此，龍丹妮認(rèn)為“大家一直說的造星能力是一個(gè)對綜合實(shí)力的評估。應(yīng)該包括流行文化、社會(huì)焦點(diǎn)、資源整合、心理疏導(dǎo)等全方位的理解和操作能力。”