電梯間的大理石要換了，征求業(yè)主意見，報(bào)價(jià)、公示、申請(qǐng)動(dòng)用維修基金……在明珠華庭小區(qū)，完成這一系列程序的是該小區(qū)的“管家們”，由5 名熱心業(yè)主組成的業(yè)主委員會(huì)。這5 名“愛管閑事”的業(yè)主利用退休或業(yè)余時(shí)間義務(wù)服務(wù)小區(qū)業(yè)主，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，被業(yè)主們稱為小社區(qū)里的“管家”。

     “既然家在這兒，我們也想住得心情愉快，住得平安。小區(qū)的事，再難再煩也得有人去做，有人去管……”抱著這樣的信念，一群自稱“愛管閑事”的人集合在一起，于2009 年9 月成立了業(yè)主委員會(huì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，有退休干部，有在職職工，有公務(wù)員和民營企業(yè)經(jīng)營者，平均年齡46 歲。其中， “愛管閑事”的業(yè)委會(huì)副主任劉橋清是在業(yè)委會(huì)籌備之初入住該小區(qū)，受到第一屆業(yè)委會(huì)主任的邀約，加入了籌備組，后來被選為業(yè)委會(huì)副主任，去年又順利連任。“一無錢，二無權(quán)，業(yè)委會(huì)的事都是吃力不討好的。”劉橋清這么形容小區(qū)的工作，他舉例說，像剛剛通過的小區(qū)28 座電梯的大理石更換事項(xiàng)，在經(jīng)過討論、公告、征得業(yè)主同意后，還要到實(shí)體店去定樣，跟店家討價(jià)還價(jià)，再把報(bào)價(jià)公示通過。 “自己家的事，我都不曾這樣親力親為。”劉橋清說，幸好小區(qū)業(yè)主都比較理解，每年維修基金的項(xiàng)目安排與預(yù)算都得到70%以上業(yè)主的支持。

     4 年多來，小區(qū)業(yè)委會(huì)集思廣益、民主決策，他們鍥而不舍地解決了房屋開發(fā)中的一個(gè)個(gè)遺留問題：他們是全市第一個(gè)設(shè)立專項(xiàng)維修基金賬戶的業(yè)委會(huì)，監(jiān)管著專項(xiàng)維修基金賬戶的使用，維護(hù)業(yè)主的權(quán)利；他們據(jù)理力爭，把電梯維護(hù)費(fèi)用踢出了專項(xiàng)維護(hù)基金使用范圍；他們說服開發(fā)商，把小區(qū)老舊水管更換成新水管，緩解了水壓低對(duì)居民生活的影響……這中間經(jīng)歷困難重重，在沒拿一分錢補(bǔ)貼的情況下，他們?nèi)愿傻糜新曈猩�。�?duì)此，劉橋清說出了“管家們”的心聲：“既然做了，就要努力做好，做規(guī)范，不能辜負(fù)大家對(duì)我們的信任。”

本報(bào)記者 鄭婷影 通訊員 賀國東