為了更好地了解扶貧村的情況，四人經(jīng)常借來無人機進行航拍。

三年時間，說長不長，說短不短，但正是在這三年的時間里，他們要用自己的努力，讓貧困的村民走上脫貧路。與其他駐村干部做法不同的是，在龍川縣赤光鎮(zhèn)潭芬村、下輋村，迴龍鎮(zhèn)的羅回村、羅南村這四個村里，來自深圳的扶貧干部鄒文光、張藝文、賀爾勝、朱龍敏組成了扶貧團隊，以小組形式走進貧困村中，將四個村的扶貧工作變成同一起步、統(tǒng)一實施，他們把扶貧村當成了家，與村民和睦相處，致力于幫這些“家人”脫貧致富。

幫村民脫貧不是一個人的事

鄒文光（深圳市寶安區(qū)石巖街道）、張藝文（深圳市寶安區(qū)石巖街道）、賀爾勝（深圳寶安區(qū)科技創(chuàng)新局）、朱龍敏（深圳市寶安團區(qū)委）四人均是深圳寶安幫扶龍川縣貧困村干部，他們分別在赤光鎮(zhèn)潭芬村、下輋村，迴龍鎮(zhèn)羅回村、羅南村駐村。

剛走進辦公室，賀爾勝最先打開了話匣子，“我們是四個人一起行動，鄒文光這個組長真行！”據(jù)介紹，來到龍川后，他們的住宿被分配到同一個地方。對于幫扶工作，四人中的鄒文光并不陌生，從2009 年開始，老家是龍川的鄒文光便先后在赤光鎮(zhèn)、新田鎮(zhèn)開展幫扶工作。新一輪扶貧工作開始，他又再度回到赤光鎮(zhèn)。眼見鄒文光是“老司機上路”，駐村幫扶的住所又在同個地方，張藝文、賀爾勝、朱龍敏三人便有心請教，他們多次與鄒文光討論如何開展扶貧工作。也正是在討論過程中，四個人萌發(fā)了 “組團”扶貧的想法。

“開始是有顧慮的，因為不同單位的做法可能不同，也怕有些做法某個人有情緒。” 鄒文光說，扶貧工作不能靠邊站，關(guān)鍵在于大家必須有肝膽，見擔當。四人統(tǒng)一意見后，由鄒文光負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)四個駐村扶貧工作，并在每周、每階段制訂出四個村詳細、統(tǒng)一的幫扶計劃，再將計劃落實到個人身上。在這個團隊中，四人規(guī)定：不會因為誰的職位高低而影響整個扶貧計劃。身為組長的鄒文光也承諾：“你們做多少，我也做多少。”

從群眾中來，到群眾中去

鄒文光的小孩已經(jīng)7 歲，該上小學了。單位決定讓他再次到龍川幫扶的時候，考慮到孩子讀書的原因，鄒文光的家人最初并不太愿意。但是，農(nóng)村出生長大的鄒文光更愿意投身到群眾中，開展幫扶工作。一番勸說之后，家人終于被鄒文光說服。

離開溫暖的小家，來到貧困的山村，大家沒有太多的適應(yīng)時間，很快就投入到工作中。雖然四個人負責不同的扶貧村，但開展的工作都是根據(jù)計劃同步進行。每天一早，四個人同時整裝出發(fā)，開著一部小車，開始了一天繁忙的工作。由于制訂的計劃是統(tǒng)一實施，鄒文光等四人要同時往四個村子里跑。從深圳來到龍川駐村已經(jīng)有一段日子，由于風吹日曬，他們的皮膚也變得黑黝黝。為了更好地開展工作與融入群眾當中，在駐村的日子里，四人經(jīng)常買菜到村干部或村民家中蹭飯，與大家一起聊家常、話家事。

駐村幫扶，最讓家人不放心的還是四個大男人的起居生活。就在不久前，四個深圳家庭還特地組團來到四個人駐村的地方，探訪他們在農(nóng)村的工作、生活。四人把家人也帶到村民家中一起吃飯，看著熱情的村民，家人們也終于放下心來。

多渠道幫村民脫貧致富

據(jù)了解，這四個扶貧村共有貧困戶218戶 660人，其中下輋村45戶、潭芬村94戶，羅南村 34戶、羅回村45戶。根據(jù)制訂的幫扶計劃，鄒文光四人將與村里一起，通過勞務(wù)輸出、產(chǎn)業(yè)幫扶、技能培訓、結(jié)對幫扶、困難救濟等方式提高貧困戶收入，加快貧困戶脫貧。

近期，四人還向深圳寶安區(qū)政府、石巖街道辦提交扶貧方案，計劃在每個村中聘請兩名村委助理，幫助扶貧村更好地開展工作，招聘的對象以扶貧村貧困家庭學子為主，也能解決貧困戶孩子就業(yè)問題。在接下來的三年時間，鄒文光他們還將計劃實施項目102 個，總投資概算約3200 萬元，包括村道硬底化項目、農(nóng)田水利項目、教育、衛(wèi)生、醫(yī)療項目等。

本報記者 吳奕鎮(zhèn) 文/圖