近日，廣發銀行發布2023年年度報告。報告顯示，該行的目標是到2025年基本建成“數字廣發”，“生態廣發”初具規模，形成具有競爭力的“C、G、B”生態圈（C端生活、G端社會公共治理、B端產業互聯）。

據悉，廣發銀行堅持把數字化經營作為全行經營發展的重點，多措并舉建設金融開放平臺和行業云生態平臺，建立并持續完善創新機制，開辟多元化創新路徑，打造數字產品矩陣，為行業客戶提供綜合服務，與合作伙伴共建創新生態，為建設具有廣發特色的行業數字化生態奠定了堅實基礎。

打造開放互聯生態平臺，鑄牢科技創新基石。廣發銀行持續強化以“金融開放平臺+行業云平臺”為核心的開放互聯的生態平臺建設，不斷延伸銀行服務邊界。截至去年底，金融開放平臺接入合作方共1605家，累計輸出API共4987個，日均交易量超5000萬筆。

建設數字金融產品矩陣，助力業務創新發展。廣發銀行打造覆蓋企業服務、工會、司法、教育及民生等行業的數字產品矩陣，全力支持分支行以金融科技為抓手“拓客活客”。去年，該行推出數字人資（廣發薪）、數字財稅（廣發財）、數字差旅（廣發行）等“廣發通”系列數字產品，為企業客戶提供人、財、事一攬子服務，更好地將金融產品融入企業經營管理活動中，實現銀企一體化、信息流和資金流一體化，助力公私聯動業務發展。

建立金融科技創新機制，激發全行創新活力。廣發銀行建立全面的創新治理機制，成立金融科技創新委員會實現頂層治理，設立專項創新基金，成立專業創新研發團隊，支持創新項目快速孵化和有效推廣。建立金融科技創新實驗室，承擔新技術研究、創新場景挖掘、行業方案設計、數字產品合作、創新孵化指導等職責，驅動金融產品服務創新，提升金融服務能力。深入開展金融科技創新文化建設，組織系統化的金融科技創新技能培訓和比賽，致力于培養一批綜合性金融科技人才，為數字化轉型和業務高質量發展提供強有力支撐。同時，依托覆蓋全行各層級、深入分支行一線的創新隊伍，逐步形成一套統籌規劃、上下聯動、分工協作的創新機制，從鼓勵挖掘潛在客戶需求到探尋金融科技賦能的切入點，再到總分行合作共同完成創意方案，最后由創新團隊快速實現創意孵化、落地建設并推廣運營，良好的創新機制讓各層級創新工作充滿活力。

（金芷汐）