工行河源分行開創以“金融備用金”激活企業隱性需求的新型合作方式 助力企業構筑風險抵御屏障
本報訊 記者 劉奇峰 通訊員 劉丙軍 近日,工行河源分行針對某國家級“小巨人”企業量身打造“授信備用+靈活支用”綜合服務方案,僅用72小時即完成該行200萬元“專精特新貸”全流程落地,開創了以“金融備用金”激活企業隱性需求的新型合作方式,為銀行業服務科技創新企業提供了創新樣本。
據了解,今年年初,工行河源分行在走訪某國家級“小巨人”企業時發現,該企業雖技術領先、訂單充足,但因現金流充裕而明確表示“暫無貸款需求”。面對這家手握核心技術、年訂單超億元的“小巨人”企業“零貸款”的明確表態,工行河源分行以創新思維破局,組建專家團隊,通過深度“把脈”企業中長期發展規劃,結合企業特點,創新提出以“授信備用+靈活支用”模式概念,以“隨時待命”的備用金機制為企業戰略實施保駕護航。這一概念得到了該企業的認同,并通過該首筆提款建立信任基礎,同步嵌入代發工資、供應鏈融資等綜合服務,深度綁定客戶未來合作。
從“解決痛點”到“創造價值”。工行河源分行以備用金機制為切入點,構建“金融生態服務圈”,向企業傳遞“額度即資源”的理念,強調備用金在原材料價格波動、供應鏈應急、訂單突擊采購等場景下的緩沖作用,與企業中長期戰略規劃深度綁定,凸顯授信額度作為“流動性保險”的長期價值。
工行河源分行的實踐打破了傳統信貸的局限,通過前置性資金布局助力企業構筑風險抵御屏障,這種“陪伴式成長”的服務模式或將重塑銀企合作生態,真正實現從資金合作向戰略協同的跨越。
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